Идеи для Бизнеса с Минимальными Вложениями

Обычно при формировании стартапа предприниматели отвечают только на один вопрос: «Что я хочу и буду делать?». И считают, что ответ на него решит основные бизнес-задачи. Это, возможно, и принесет славу вашей организации, но никак не подскажет, как сократить затраты или, как принято говорить, «урезать косты». Поэтому следует задуматься над следующими важными проблемами:

— Кто будет основным потребителем моих продуктов или услуг?

— Почему он выберет меня среди прочих?

— Чем я лучше своих конкурентов?

Только пройдя эти контрольные точки, вы поймете, какие расходы будут обязательными, а на каких можно будет сэкономить.
Например, если у вас интернет-магазин, то вам необходимо несколько небольших аутпостов неподалеку от метро, а не комфортабельный офис с кожаными диванами в деловом центре города. Самое важное — отличать главное от второстепенного. И второстепенным здесь могут быть расходные материалы, печатные рекламно-информационные носители или содержание офиса, а главным — процесс создания продукта и организация продаж.

На начальном этапе не только можно, но и нужно экономить на всех контролирующих должностях, потому что до момента выхода на точку окупаемости управляющие функции должны быть сосредоточены в руках учредителя или директора.

Чем больше он будет углубляться в секреты конкретных профессий, тем больше он сможет экономить не только на старте, но и на последующих этапах, имея возможность формировать технические задания подрядчикам или привлекать специалистов в штат под конкретные задачи и загрузку, необходимые организации.

• Бизнес с Нуля с Минимальными Вложениями
• Бизнес Идея с Минимальными Вложениями
• Начать Свое Дело с Минимальными Вложениями
• Малый Бизнес с Минимальными Вложениями