Как Создать Бизнес План для Малого Бизнеса
Как написать бизнес план для малого бизнеса
Август 6, 2017 – 21:15
Согласно определению, малый бизнес - это находящийся в собственности бизнес, который не является доминирующим в своей нише. Для того, чтобы разработать идею для малого бизнеса, требуется воображение, план, а также правильно оформленная документация. Важным компонентом является бизнес-план, который поможет вашему бизнесу привлечь инвесторов, обеспечить финансирование и привлечь внимание, когда ваша компания закрепит свое положение на местном рынке. Бизнес-план представляет вашу идею в письменном виде и объясняет все рабочие моменты, которые вам нужно будет осуществить. Составьте бизнес-план для малого бизнеса: опишите вашу компанию, структуру управления и объясните, почему она должна добиться успеха на рынке.
Шаги
- Напишите обзор бизнес-плана. Это послужит вступлением и кратким резюме к вашему проекту. Для малого бизнеса обзор не должен быть больше 1 страницы.
- Объясните концепцию вашего бизнеса. Объясните, что ваша компания будет предоставлять (продукт или услуги), и на какой рынок вы нацелены. Опишите, что вы продаете и кому.
- Опишите финансовые условия и требования. Укажите, сколько денег необходимо, чтобы запустить бизнес, и каким образом этот капитал будет распределен. Если хотите, предоставьте обеспечение или собственный капитал для начала ведения бизнеса, укажите источники этих капиталовложений.
- Опишите текущее состояние бизнеса. Сюда относится информация о времени и обстоятельствах, при которых был основан бизнес, кто является владельцем и руководителем.
- Предоставьте данные о самых выдающихся достижениях вашей компании. Упомяните действующие контракты, клиентов или потребителей, которых удалось переманить, или другие положительные моменты, которые приведут ваш бизнес к успеху.
- Проведите анализ рынка. В этом разделе вы должны продемонстрировать знание отрасли, частью которой станет ваш малый бизнес. Обозначьте проблемные точки и пути развития в этой отрасли и укажите, как ваш бизнес будет с ними справляться или использовать в свою пользу.
- Опишите свою компанию и ее производственную структуру. Объясните, как устроена ваша компания, и почему она будет успешной.
- Укажите, будет ли ваш бизнес вестись через Интернет, или же вы будете обслуживать клиентов в живую (в офисе/магазине и т.д).
- Опишите, сколько потребуется офисных помещений, складов и других объектов.
- Опишите структуру и схему управления вашего бизнеса. Если у вас есть схема организационной структуры, включите ее в бизнес-план. Вы также можете указать информацию о владельцах бизнеса и членах руководства. Этот раздел бизнес-плана больше сконцентрирован на людях и персонале, чем на самой организационной структуре.
- Расскажите о квалификации вашей команды. Если у руководителей и владельцев бизнеса есть опыт работы в отрасли или какие-то заслуги, то...
Source: ru.wikihow.com
Похожие публикации